台北清潔公司

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　　宜家裝飾廣場達美燈具部負責人李久偉經理認為，國內燈具相比國外燈具，所欠缺一直都是文化底蘊。國外燈具開發大至有有兩種方式：一是與自由設計人員或設計室合作設計，一種由企業自己的設計師設計。前者是歐洲最流行的設計方式，所以國外真正的知名產品大多都是由專業設計師設計的，而這些設計師并不一定只是設計燈具的，還在很多行業做設計。比如，現代燈的FLOS公司的很多產品就是由著名設計師PhilippeStarck所設計的。而設計師PhilippeStarck，在不同的行業有很多設計，如家具、摩托、家居產品、室內設計等領域。　　此外，以歐式設計為例，意大利、西班牙、德國是主要的生產與設計國，而美式燈，設計相對單一，這樣使得各類設計可以達到交相呼應的立體感，給人以更加柔和與貼近生活之體驗。　　反觀國內的燈具設計，絕大部分都是直接COPY歐美企業，真正有設計能力的公司卻很少，而且國內企業一般都是老板說了算，老板要生產什麼產品，所謂的設計師就去COPY什麼產品，改造國外設計，而真正原創設計很少。即便是有原創設計，也不能很好適應市場，因為畢竟國內的設計氛圍、理念、底韻、文化等，還跟現階段歐美國家不能相提并論，甚至還欠缺知識產權意識。沒有知識產權保護，就更談不上創新，從而使得行業內創新意識得不到很好體現。同樣，進行創新的成本和風險也將大大增加，這使得國內燈具設計，只能按照固定的模式和框架內進行發展，使各類創新有了很大的局限性。　　總之，若想打國內外差距，國內燈具企業本身應該認識到自主創新的主要性，將燈具創新提升到日常議程中來，而不是進行一味地按圖索駿。

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